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□ 陳兵 萬民

【連網】  日前(qian),海州區浦南(nan)鎮新建村委(wei)會副主任胡保磊剛調解(jie)完糾(jiu)紛,又(you)去新建組察(cha)看(kan)道路擴建的事。他(ta)另(ling)外(wai)一(yi)個身(shen)份是新建村新建自(zi)然組的“網格長”,按照他(ta)的說法,就是要做好上傳下達(da)的工作——把當前(qian)重(zhong)點工作送(song)達(da)每(mei)一(yi)個老百姓(xing),把老百姓(xing)的意(yi)見和建議,收集(ji)好帶(dai)回(hui)反(fan)饋。

像胡保磊一(yi)樣,浦南(nan)鎮有79名(ming)村組干部當起(qi)了(liao)網格長,被分派在各(ge)個“網格”,讓更多基層民意(yi),匯聚到鎮里。

村干部怎(zen)麼當起(qi)了(liao)網格長?事情還要從去年下半年說起(qi)。當時,浦南(nan)鎮唐頂村在季(ji)度考核中(zhong),因為“土地(di)雙保”工作失(shi)職(zhi)被亮黃牌。鎮領導班子(zi)通過找村委(wei)班子(zi)成員逐個談心談話(hua),向黨員群(qun)眾問情況、查原因後發現,部分村黨組織戰斗力(li)和凝聚力(li)不強。

“要推動農村基層工作還是要從抓村干部隊伍(wu)建設做起(qi)。”通過前(qian)期的走訪排摸,浦南(nan)鎮摸索出一(yi)套“黨建+網格”基層治理新模式,將基層黨建、社會治理、安全生產等200多個網格統一(yi)整合成79個責任網格,將黨支部或黨小組建在網格上,由(you)村、社區書記(ji)擔任網格指導員,村、社區班子(zi)成員擔任網格長,做好網格內的信(xin)息采集(ji)、民意(yi)上報等具體工作,理清“一(yi)畝(mu)三分田”,做到村村無盲區。

自(zi)從對網格長進(jin)行(xing)了(liao)重(zhong)新整合,工作做起(qi)來順暢多了(liao)。以(yi)前(qian),每(mei)個村干部只負(fu)責自(zi)己線上xi)墓?鰨 衷謖嬲zheng)實現了(liao)“分工不分家”。只要是自(zi)己片區的事情,不管哪個犄角旮旯,不管芝(zhi)麻綠豆的小事,都(du)jia)性(xing)鶉巍2還蓯怯形?  故悄質戮jiu)紛,網格長都(du)是第(di)一(yi)責任人。

浦南(nan)鎮黨委(wei)組織委(wei)員張立芹(qin)告訴筆者,為了(liao)調動網格長積極性(xing),壓實責任,鎮里也制定(ding)了(liao)一(yi)周一(yi)走訪、一(yi)月一(yi)會議、一(yi)季(ji)度一(yi)考核的mu)講榛啤/p>

半年來,有的網格長在季(ji)度考核中(zhong)因工作優秀,拿到了(liao)獎金,而有的一(yi)分錢沒(mei)有。“以(yi)前(qian)考核還有個印象(xiang)分,現在功(gong)力(li)全在平時。”顯然,這一(yi)改變讓胡保磊和村里的干部壓力(li)倍增,干起(qi)事來更加(jia)帶(dai)勁。在“黨建+網格”新模式的改革下,新建村用“說到做到”的決心,讓百姓(xing)看(kan)到村里大變樣。

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